2008年，随着整体宏观经济形势发展巨大变化，以制造擅长的中国企业面临前所未有的“危机”。在原材料、劳动力价格上涨，人民币升值、出口退税调整，油价飙升的经济大背景下，对于以制造、OEM为主的企业来说，“生还是死，这是一个问题。”中国企业冬天的已经到来。
告别单纯的“制造”，我们发现提前一步搞创新，率先走“创造”路子的企业在这一轮巨变中再次占得先机。从08年初到现在，似乎中国家具企业的日子就不怎么好过。大多数人认为这是受宏观经济大形势所影响，家具企业唱衰的声音甚嚣尘上。然而，就在许多企业在喊难的时候，有的企业却逆风而上。有危机意识的家具企业正在行动。意风家具目前在南城某卖场的店面月销售额突破200万是件很轻松的事；百强家具在今年建厂扩产，20多万平米的实木家具生产基地更是行业首家；当出口、贴牌生产的企业纷纷掉头，转向内销市场的时候，标志家具却在国外打响了品牌；美克美家、曲美更是依靠设计研发，单打独斗自主经营，企业也越做越大；加璐家居敢闯敢干，凭借精确定位成功转型。
标致家具，自主品牌打响海外市场
被指以“抄袭”擅长的中国家具曾一度在国际市场上抬不起头来。更有甚者，业内人士指出，同质化和抄袭成风造成中国家具在国际市场上缺少竞争力，无法在高档的国际家具中争得一席之地。然而，标致却给中国家具赚回了面子。
2007年，标致家具德国分公司成立，用全线自主知识产权的产品在欧洲打响了中国家具品牌不通过贴牌走出国门的第一枪，真正意义上开创了中国家具行业自主品牌出口元年。此外，每年标致都吸引着一波波的外商来厂寻求合作，但是这一次次的外单诱惑都被拒绝了。“没有技术层面、市场渠道方面的合作，仅仅是来图加工或贴别人牌子销售我们的产品，是可以让我们今天活得不错，但是这种挣‘懒钱’的行为将彻底毁掉标致的未来。”标致家具董事长孙守江制定了企业多年来雷打不动的铁律：“决不出卖劳动力，否则我们将只有今天，没有明天。”
标致的成功获得了业内的广泛赞誉。标致得以在欧洲腹地扎根，源于它在中国用23年时间打造的品质、品牌与创新性格。标志不仅改变了欧洲人对中国家具企业善于模仿、总是抄袭的固有印象，还以全线产品的100％自主知识产权获得了国际市场的通行证。
